ERP ili samostalni CRM, DMS i WMS: kako da izaberete
Integrisani ERP rešava probleme koji nastaju na granicama između odeljenja; samostalan sistem rešava problem koji živi u jednom odeljenju. Pet pitanja pomaže da se vidi gde je vaš.
- Objavljeno
- Autor
- Konis Software
Firma koja traži novi softver retko počinje od pitanja da li joj treba ERP. Počinje od bola: prodaja ne zna šta je obećano kupcu, ugovor se traži po mejlovima pola dana, magacin radi napamet. Iz bola se lako preskoči na kategoriju — treba nam CRM, treba nam DMS, treba nam WMS — a da se ne proveri da li je bol zaista u jednom odeljenju ili samo tamo izbija.
Razlika je presudna. Problem koji živi u jednom odeljenju rešava se samostalnim sistemom, brže i sa manje promena u ostatku firme. Problem koji nastaje na granici — između prodaje i magacina, magacina i finansija, dokumenta i knjiženja — samostalan sistem ne rešava nego pomera: dobijete bolji alat na jednoj strani granice i isti prenos podataka preko nje.
Gde problem živi, a gde samo izbija
Najlakši test je da se prati jedan podatak kroz firmu. Uzmite kupca, artikal ili ugovor i pogledajte koliko puta se upisuje i u koliko sistema. Ako se kupac vodi u jednom alatu prodaje, a sve ostalo o njemu zna knjigovodstvo koje radi dobro i ostaje, problem je u prodaji. Ako se isti kupac kuca u ponudi, pa u nalogu, pa u otpremnici, pa u fakturi, i svaki put neko proverava da li se slaže sa prethodnim, problem nije u prodaji nego u prenosu.
Isto važi za dokumente i za robu. Firma kojoj se ugovori gube u fasciklama i mejlovima ima problem pronalaženja, i on se rešava dobrim sistemom za dokumente. Firma kojoj se stanje u magacinu ne slaže sa stanjem u knjigama ima problem dve istine o istoj robi, i on se ne rešava boljim magacinskim alatom pored postojećih knjiga — rešava se tako što stanje postoji jednom.
Pet pitanja pre izbora
- 1
Koliko procesa deli iste matične podatke?
Ako kupca, artikal i zalihu čitaju i menjaju prodaja, magacin, nabavka i finansije, svaki samostalan sistem znači još jednu kopiju tih podataka i još jedan prenos. Ako ih suštinski koristi jedno odeljenje, kopija je mali trošak.
- 2
Da li je bol lokalizovan u jednom odeljenju?
Zapitajte ljude koji rade posao gde gube vreme. Ako svi pokazuju na isto mesto — pipeline, pretragu dokumenata, prijem robe — početak je samostalan sistem. Ako svako pokazuje na granicu sa susedom, početak je integrisani sistem.
- 3
Da li postojeći ERP ostaje?
Mnoge firme imaju knjigovodstveni ili robni sistem koji pokriva propise i kojim su zadovoljne. Tada je ispravan potez dodati ono što nedostaje, a ne menjati ono što radi. Ako postojeći sistem ionako odlazi — zastareo je, ne prati propise ili ga dobavljač gasi — pitanje se menja i integrisani ERP dolazi na sto.
- 4
Koliko brzo rešenje mora da radi?
Samostalan sistem menja jedan tok i uvodi se uz manje odluka u ostatku firme. ERP menja način na koji cela firma knjiži, rezerviše i odobrava, i traži analizu procesa, migraciju i period paralelnog rada. Ako je rok kratak, to je argument, ne detalj.
- 5
Ko vodi uvođenje?
Uvođenje ERP-a traži ljude iz finansija, prodaje i operative koji mesecima odvajaju vreme za odluke o kontnom planu, dimenzijama i pravilima odobravanja. Ako takvih ljudi danas nema, manji i jasno omeđen projekat je pošteniji početak od velikog projekta koji nema ko da vodi.
Tipične situacije
| Situacija | Smislenije polazište | Zašto |
|---|---|---|
| Prodaja vodi prilike u tabelama, a knjigovodstvo i robno rade i ostaju | Samostalan CRM | Bol je u jednom odeljenju; ostatak firme ne treba da se menja |
| Ugovori i ulazna pošta se traže po fasciklama i mejlovima | Samostalan DMS | Problem je pronalaženje i red u dokumentima, ne knjiženje |
| Magacin radi napamet, a robno knjigovodstvo u postojećem sistemu je ispravno | Samostalan WMS | Fali fizička logistika — lokacije, prijem, izdavanje, popis |
| Isti podatak se prekucava između prodaje, magacina i finansija | Integrisani ERP | Trošak je u prenosima, a njih samostalan sistem ne uklanja |
| Postojeći ERP odlazi u svakom slučaju | Integrisani ERP | Ako se jezgro ionako menja, granice treba zatvoriti tada |
Kada je samostalan sistem pravi izbor
Samostalan sistem nije polovično rešenje. Za firmu kojoj je problem u jednom odeljenju on je potpuno rešenje: uvodi se brže, ne dira knjigovodstvo koje radi i ne traži da cela firma istovremeno menja navike. U NG porodici za to postoje tri proizvoda, svaki sa svojim sajtom i svojim statusom.
NG CRM — kada je problem u prodaji
NG CRM pokriva prodaju i pipeline, ponude, zajednički Inbox za e-poštu, Viber preko Mailbook-a i web chat, marketing, podršku, dokumente iz šablona, analitiku, mobilni rad kroz PWA i NG Copilot asistenta koji radnju izvršava tek uz potvrdu. NG CRM je komercijalno dostupan. Detalji su na ng-crm.app.
NG DMS — kada je problem u dokumentima
NG DMS je sistem za dokumente: unos i OCR, pretraga punog teksta, klasifikacija i metapodaci, prava pristupa i izolacija podataka, tokovi odobravanja, delovodnik i arhiva, uz NG Copilot koji odgovara sa citatom tačne strane. NG DMS je komercijalno dostupan. Detalji su na ngdms.app.
NG WMS — kada je problem u magacinu
NG WMS vodi upravljanje skladištem: ulaz robe, izlaz sa pripremom i kontrolom, zalihe i dopuna pick lokacija, popis, skladišni model sa zonama i lokacijama, nalepnice, skener aplikacija i integracija sa ERP-om koji firma već ima. NG WMS je komercijalno dostupan, uz NG Copilot za pitanja o zalihama i nalozima. Detalji su na ngwms.app.
Kada je pravi izbor integrisani ERP
Integrisani ERP ima smisla kada je najveći trošak u prenosima. U NG One-u su prodaja i CRM, dokumenti i procesi i zalihe sa magacinom delovi istog sistema, nad istim matičnim podacima: prilika postaje ponuda, ponuda nalog, nalog otpremnica i faktura, a svaka od tih promena pomera isto stanje zaliha i isto knjiženje. Nema noćnog prenosa jer nema drugog sistema kome bi se nešto prenelo.
Cena te jednostavnosti je obim uvođenja. ERP traži odluke koje se donose jednom i posle teško menjaju — kontni plan, dimenzije po kojima firma meri posao, pravila odobravanja, strukturu magacina. Zato ERP nije bolji izbor od samostalnog sistema u apsolutnom smislu, nego bolji izbor za problem koji je zaista na granicama.
Šta ovaj tekst ne tvrdi
- Da je prelazak sa samostalnog proizvoda na NG One automatski. Svaki prelaz između sistema je projekat sa svojom migracijom.
- Bilo kakve cene, rokove uvođenja ili rezultate. Oni zavise od obima, a obim se utvrđuje razgovorom o vašim procesima.
- Da je jedan pristup uvek bolji. Samostalan sistem i ERP rešavaju različite probleme, i pogrešan izbor košta u oba smera.
Kako odlučiti u jednom razgovoru
Pre razgovora zapišite tri stvari: koji podatak se kod vas kuca više puta, gde ljudi najviše čekaju i šta od postojećih sistema sigurno ostaje. Iz te tri stavke se obično vidi da li je problem u jednom odeljenju ili na granicama — i koji je proizvod iz porodice pravo polazište, uključujući i odgovor da vam nijedan ne treba. Pregled cele porodice stoji na stranici Ekosistem na ovom sajtu.