Preskoči na sadržaj

40% popusta na cenu rešenjaRezervišite ranu prijavu

NG One
Poslovni prostor

Nabavka i dobavljači

Nabavka retko pukne na porudžbenici. Pukne mesec dana kasnije, kada faktura ne odgovara prijemu, kada ista faktura uđe dvaput kroz dve ruke, i kada carinski trošak stigne pošto je roba već prodata po pogrešnoj nabavnoj ceni. NG One vodi ceo tok kao jedan lanac — potreba, odobrenje, porudžbenica, prijem, faktura, plaćanje — i na svakom koraku zna šta je dokaz za sledeći. Poređenje fakture sa porudžbenicom i prijemnicom radi sistem; čoveku ostaje samo odstupanje koje traži odluku.

  • Porudžbenica sa odobrenjem
  • 3-way matching
  • OCR ulaznih faktura
  • Landed costs i JCI
  • Detekcija duplikata
  • Avansi dobavljačima

Šta ovaj prostor rešava

Nabavka je mesto gde firma troši novac na osnovu obećanja, a proverava ga tek kroz tri dokumenta koja nastaju u tri različita trenutka i kod tri različite osobe.

U većini firmi ta provera se radi ručno, i to se vidi u knjigama. Referent gleda fakturu na ekranu i prijemnicu na papiru, traži porudžbenicu u mejlu i procenjuje da li je razlika od dva procenta u ceni greška dobavljača ili dogovoreni rabat koji niko nije upisao. Kada je faktura dvestota tog meseca, provera se svede na potpis. Duple fakture ne prolaze zato što je neko nepažljiv, nego zato što sistem nema pojam identiteta fakture — isti dokument koji stigne mejlom i poštom su za njega dva različita zapisa.

NG One taj posao pretvara u pravilo umesto u pažnju. Porudžbenica je izvor obaveze i prolazi kroz odobrenje sa limitima koji su deo jezgra, a ne dodatak. Prijem robe kanonski nastaje u Zalihama i logistici, ali se sa porudžbenicom vezuje po stavci i količini, ne po broju dokumenta. Kada stigne ulazna faktura, sistem je uparuje sa porudžbenicom i prijemnicom po stavkama, primenjuje tolerancije koje je firma sama definisala i knjiži ono što se poklapa. Ono što se ne poklapa ne postaje tiha greška — postaje zadatak sa imenom, razlikom i predlogom.

Strukturna razlika je u tome šta se dešava posle. Nabavna vrednost uvezene robe nije poznata na dan prijema: špedicija, prevoz i carina stižu nedeljama kasnije. Većina sistema tada nudi ili ručnu nivelaciju ili prihvatanje netačne marže. NG One nosi backdated preobračun u jezgru zaliha — naknadni landed cost se raspoređuje po ključu na stavke JCI-ja i vraća unazad kroz sve izlaze te robe, uz nalog za knjiženje koji objašnjava svaku promenu. Isto važi za dimenzije: trošak nabavke je od prve stavke obeležen mestom troška, projektom i nosiocem, pa se izveštaj po projektu ne rekonstruiše kroz šifru konta.

Tok nabavke

Procure-to-Pay — šest koraka koje NG One vodi kao jedan lanac. Svaki korak zna koji dokument ga je izazvao i koji dokazuje da je završen.

  1. Korak 1

    Potreba

    Zahtev za nabavku nastaje tamo gde potreba stvarno postoji — u magacinu na minimalnoj zalihi, u proizvodnji na materijalu za radni nalog, u kancelariji na trošku. Zahtev nosi razlog, a ne samo šifru artikla.

    • Zahtev za nabavku sa mestom troška i nosiocem
    • Predlog dopune sa minimalne zalihe i iz otvorenih naloga
    • AI nacrt porudžbenice na osnovu potrošnje i roka isporuke
    • Objedinjavanje više zahteva ka istom dobavljaču
  2. Korak 2

    Odobrenje

    Zahtev ide na odobrenje po iznosu, kategoriji i organizacionoj jedinici. Lanac je konfiguracija, ne kod: limiti, grananje, zamene i eskalacije se menjaju u konzoli.

    • Višekoračno odobrenje sa limitima po iznosu
    • Maker–checker i podela dužnosti (SoD)
    • Delegacije i zamene u odsustvu, sa tragom
    • SLA i eskalacija kada odluka kasni
  3. Korak 3

    Porudžbenica

    Odobren zahtev postaje porudžbenica kod izabranog dobavljača, sa cenom iz ugovora ili ponude i rokom koji ulazi u planiranje zaliha kao količina u dolasku.

    • Porudžbenica sa uslovima, rokom i valutom
    • Količina u dolasku vidljiva u pregledu zaliha
    • Slanje dobavljaču i praćenje potvrde
    • Izmena i storniranje sa novim krugom odobrenja
  4. Korak 4

    Prijem

    Roba stiže i prijemnica nastaje u Zalihama i logistici — tamo joj je kanonsko mesto — ali se otvara iz porudžbenice i vezuje po stavci. Manjak, višak i oštećenje se evidentiraju odmah, dok je vozilo još tu.

    • Prijemnica iz porudžbenice, po stavkama i količinama
    • LOT, serijski broj i rok upotrebe na prijemu
    • Delimične i višekratne isporuke po istoj porudžbenici
    • Odstupanje prijema od porudžbenice kao izuzetak
  5. Korak 5

    Faktura i usaglašavanje

    Ulazna faktura se čita, uparuje sa porudžbenicom i prijemnicom i proverava na duplikat pre nego što uđe u obavezu. Sistem knjiži ono što se poklapa i prijavljuje ono što ne.

    • OCR sa poljima koja sistem odbija da nagađa
    • 3-way matching po stavkama, sa tolerancijama
    • Provera duplikata po dobavljaču, broju i iznosu
    • Avansna faktura i zatvaranje avansa konačnom
  6. Korak 6

    Plaćanje i trag

    Obaveza dospeva, plaćanje se predlaže, izvod se uparuje. Nabavna vrednost se dopunjuje zavisnim troškovima i, kada zatreba, vraća unazad — bez ručne nivelacije.

    • Predlog naloga za plaćanje po dospeću i prioritetu
    • Uparivanje izvoda sa otvorenim stavkama dobavljača
    • Landed costs i JCI na nabavnu vrednost
    • Backdated preobračun sa nalogom za knjiženje

Mogućnosti

Trideset imenovanih mogućnosti u pet grupa — od šifarnika dobavljača do backdated preobračuna nabavne vrednosti. Sve stoji na istom jezgru: isti workflow, iste dimenzije, isti trag.

Dobavljači i ugovori

Ko su, pod kojim uslovima i koliko su pouzdani.

5 mogućnosti

  • Jedinstven zapis dobavljača

    Jedan zapis partnera za ceo sistem — isti pravni subjekt može biti i kupac i dobavljač, bez dva života i dva salda. Nosi artikle dobavljača, njegove šifre, konverzije jedinica mere i barkodove.

  • Partner 360 za dobavljača

    Jedan ekran sa svime: otvorene porudžbenice, prijemi, fakture, avansi, saldo, dokumenti i komunikacija na jednoj vremenskoj liniji, bez prelaska kroz pet lista.

  • Uslovi plaćanja i zakonski rokovi

    Rok plaćanja po dobavljaču i po dokumentu, uz rokove izmirenja novčanih obaveza (45/60 dana) kao vremenski verzionisan parametar sistema. Dospeće se računa po pravilu koje je važilo na dan dokumenta — ne pamti se i ne prekucava kada se propis promeni.

  • Ugovori i verzionisani cenovnici dobavljača

    Ugovoreni uslovi, cene i rabati sa periodom važenja. Cena na porudžbenici zna iz koje verzije ugovora je došla, pa se stara porudžbenica ne menja kada se ugovor promeni.

  • Ocenjivanje dobavljača

    Ocena po isporuci u roku, tačnosti količine, kvalitetu i tačnosti fakture — računata iz dokumenata koji ionako postoje, ne iz ankete. Čita se po dobavljaču, po artiklu i po periodu.

Od potrebe do porudžbenice

Kako trošak nastaje, ko ga odobrava i pod čijim potpisom ide dobavljaču.

6 mogućnosti

  • Zahtev za nabavku

    Interni zahtev sa količinom, rokom, mestom troška i razlogom. Ulazna tačka toka za magacin, proizvodnju i režijski trošak.

  • Porudžbenica

    Dokument obaveze prema dobavljaču: stavke, cene, uslovi, rok i valuta. Otvorena količina je vidljiva zalihama kao količina u dolasku i ulazi u planiranje.

  • Odobrenje sa limitima i eskalacijomNosi AI ili automatizaciju

    Višekoračni lanac po iznosu, kategoriji i organizacionoj jedinici, sa delegacijama, SLA rokom i automatskom eskalacijom. Lanac je konfiguracija, ne izmena koda.

  • Maker–checker i podela dužnosti

    Ko unosi ne odobrava, ko odobrava ne plaća. Šestoslojna autorizacija (role, opseg podataka, limiti, SoD, maker–checker, delegacije) je deo platforme, sa nepromenljivim dnevnikom.

  • AI predlog nabavkeNosi AI ili automatizaciju

    Nacrt porudžbenice iz potrošnje, minimalne zalihe, otvorenih prodajnih naloga i roka isporuke dobavljača. Uvek nacrt sa obrazloženjem — potvrđuje ga čovek.

  • Upiti dobavljačima, ponude i izbor

    Upit ide na više dobavljača odjednom, ponude se porede po ceni, roku i uslovima na jednom ekranu, a izbor nosi obrazloženje koje ostaje vezano za porudžbenicu koja iz njega nastane. Zašto je uzet skuplji dobavljač piše u dokumentu, ne u nečijem sećanju.

Prijem, faktura i usaglašavanje

Mesto gde se obećanje poredi sa isporukom i sa računom. Srž ovog prostora.

7 mogućnosti

  • Prijemnica iz porudžbenice

    Prijemnica kanonski pripada Zalihama i logistici, ali se otvara iz porudžbenice i vezuje po stavci — uz LOT, seriju i rok. Delimične i višekratne isporuke po istoj porudžbenici su normalan slučaj, ne izuzetak.

  • Ulazna faktura

    Faktura dobavljača sa stavkama, PDV tretmanom, dimenzijama i vezom na porudžbenicu i prijemnicu. Knjiženje ima objašnjenje i referencu na verziju pravila po kojoj je nastalo.

  • OCR ulazne faktureNosi AI ili automatizaciju

    Čitanje dobavljača, broja, datuma, iznosa, PDV-a i stavki, sa merenom tačnošću po tipu polja. Polje u koje sistem nije siguran ostaje prazno i traži čoveka — ne popunjava se pretpostavkom.

  • 3-way matching sa tolerancijamaNosi AI ili automatizaciju

    Automatsko poređenje fakture, porudžbenice i prijemnice po stavkama. Tolerancije za cenu i količinu definiše firma; u okviru tolerancije sistem knjiži sam, izvan nje otvara zadatak sa tačnom razlikom.

  • Detekcija duplih fakturaNosi AI ili automatizaciju

    Provera pre knjiženja po dobavljaču, broju, datumu, iznosu i stavkama — hvata i istu fakturu koja je stigla dvaput kroz dva kanala, sa različitim brojem priloga.

  • Avansi i knjižna odobrenja dobavljača

    Avansna faktura, praćenje iskorišćenja i zatvaranje konačnom fakturom sa PDV tretmanom avansa. Ulazno knjižno odobrenje vezano za dokument koji ispravlja.

  • Prijem ulaznih faktura sa SEF-a

    SEF kanal preuzima ulazne fakture sa Sistema e-faktura, a prihvatanje ili odbijanje odlazi nazad u zakonskom roku. Izvorni UBL 2.1 dokument ostaje uz zapis kao dokaz, pa se knjiženje uvek može vratiti na ono što je dobavljač stvarno poslao.

Uvoz, JCI i nabavna vrednost

Šta roba stvarno košta kada se saberu prevoz, špedicija i carina — i šta se dešava kada taj račun stigne kasno.

6 mogućnosti

  • Landed costs

    Zavisni troškovi nabavke — prevoz, špedicija, osiguranje, carina, dažbine — ulaze u nabavnu vrednost, a ne u trošak perioda. Poznat je i izvor svakog dela cene, ne samo zbir.

  • JCI (jedinstvena carinska isprava)

    Carinski dokument sa stavkama, osnovicom, dažbinama i vezom na prijem i fakturu dobavljača. Iz njega se nabavna vrednost dopunjuje, a ne prepisuje ručno.

  • Raspodela zavisnih troškova po ključu

    Raspodela po vrednosti, težini, zapremini ili količini — po ključu koji se bira po vrsti troška, jer prevoz i osiguranje ne prate isti ključ.

  • Backdated preobračun nabavne vrednosti

    Kada trošak stigne posle prodaje robe, preobračun vraća nabavnu vrednost unazad kroz sve izlaze te robe i ispravlja marže — automatski, uz nalog za knjiženje i trag. Bez ručne nivelacije i bez prihvatanja pogrešne marže.

  • Devizna nabavka i kursne razlike

    Porudžbenica, faktura i plaćanje u stranoj valuti, sa automatskim obračunom kursnih razlika. Kursna lista NBS-a se preuzima sama i čuva vremenski verzionisano, pa se stari dokument uvek preračunava po kursu koji je važio na njegov dan.

  • Carina, akcize, otkup i komision

    Posebni režimi nabavke: akcizni proizvodi, otkup od fizičkih lica sa PDV nadoknadom, komisiona i konsignaciona roba sa vlasništvom koje nije naše.

Plaćanje i trag u knjigama

Obaveza koja dospeva, novac koji odlazi i knjiženje koje ume da objasni samo sebe.

6 mogućnosti

  • Otvorene stavke dobavljača i dospeća

    Saldo po dobavljaču i po dokumentu, sa dospećima i valutom. Pregled šta dospeva ove nedelje ne traži izvoz u tabelu.

  • Predlog naloga za plaćanjeNosi AI ili automatizaciju

    Sistem predlaže šta se plaća po dospeću, prioritetu i raspoloživim sredstvima, sa modelom 97 i pozivom na broj. Predlog je nacrt — potvrđuje ga ovlašćeno lice.

  • Uvoz izvoda i automatsko uparivanjeNosi AI ili automatizaciju

    Izvod iz fajla se uparuje sa otvorenim stavkama po pozivu na broj, iznosu i partneru. Neupareno ostaje vidljivo kao zadatak, a ne kao razlika koja se otkrije na kraju meseca.

  • IOS, kompenzacije, cesije i asignacije

    Usaglašavanje otvorenih stavki sa dobavljačem i zatvaranje obaveza bez novčanog toka, sa dokumentom i knjiženjem koje prati svaki oblik.

  • Dimenziono knjiženje troška nabavke

    Mesto troška, projekat, nosilac i organizaciona jedinica stoje na stavci od prve stavke. Izveštaj po projektu se ne rekonstruiše kroz analitiku konta — dimenzija je već tu.

  • Živa veza sa bankama

    Izvod se preuzima, a nalog za plaćanje šalje kroz kanal po banci. Gde banka nema kanal, isti tok radi kroz uvoz i izvoz fajla u istim formatima — menja se prenos, ne menja se dokument ni knjiženje.

Šta AI radi u nabavci

Ništa od ovoga ne odlučuje umesto čoveka. Sve priprema odluku, pokazuje na osnovu čega je pripremljena i ostavlja potvrdu ljudskoj ruci.

  • OCR koji priznaje kada ne zna

    Tačnost se meri po tipu polja, ne jednim procentom za ceo dokument: broj fakture, datum, PIB, osnovica, PDV i stavke imaju svaki svoju izmerenu tačnost, jer im je i težina greške različita. Polje ispod praga sigurnosti ostaje prazno i označeno — sistem odbija da nagađa. Praznina koju čovek popuni za pet sekundi je jeftinija od pogrešnog PIB-a koji se otkrije u poreskoj prijavi.

  • 3-way matching kao pravilo, ne kao pažnja

    Faktura se poredi sa porudžbenicom i prijemnicom po stavkama, ne po ukupnom iznosu — jer se dve greške u suprotnim smerovima poništavaju u zbiru, a ne u stavci. Tolerancije za cenu i količinu su konfiguracija firme. U okviru tolerancije NG One knjiži bez pitanja i to prijavi na Moj rad; izvan nje otvara zadatak sa tačnom razlikom, izvorna tri dokumenta uz njega i predlogom rešenja.

  • Duplikat se hvata pre knjiženja

    Provera ne gleda samo broj fakture — isti dokument često stigne mejlom i poštom sa različitim prilogom i različitim redosledom stavki. NG One poredi dobavljača, broj, datum, iznos i sadržaj stavki, i označava kandidata za duplikat pre nego što obaveza nastane. Pored oznake stoji zapis koji je već u sistemu, pa se odluka donosi poređenjem, a ne sećanjem.

  • Predlog nabavke kao nacrt

    NG One računa šta treba naručiti iz potrošnje, minimalne zalihe, otvorenih prodajnih naloga, količine u dolasku i stvarnog roka isporuke tog dobavljača — merenog iz njegovih prethodnih prijema, a ne iz ugovorenog roka. Rezultat je nacrt porudžbenice sa obrazloženjem svake stavke. Referent ga menja ili potvrđuje; sistem ga nikad ne šalje sam.

  • Copilot sa dokazima nad dokumentom

    Na ulaznoj fakturi panel nudi konkretne radnje umesto praznog polja za pitanje: objasni knjiženje, proveri PDV tretman, pronađi povezanu prijemnicu, proveri da li postoji duplikat, napiši poruku dobavljaču. Svaki odgovor nosi izvorne dokumente i drill-down do podataka iz kojih je izveden — tvrdnja bez dokaza se ne prikazuje. Copilot vidi tačno ono što vidi i korisnik: iste role, isti opseg podataka, isti tenant, i svako pitanje ulazi u AI dnevnik.

Zašto je ovo drugačije

Pošteno poređenje sa onim što firma danas ima — bez tvrdnji da drugi sistemi ne rade svoj posao.

  • Nabavna vrednost koja izdrži zakasnelu carinu

    Landed costs postoje u ozbiljnim sistemima. Ono što najčešće ne postoji je ono što dolazi posle: kada špedicija i JCI stignu tri nedelje kasnije, a roba je već prodata, sistem nudi ručnu nivelaciju ili prihvatanje netačne marže. NG One ima backdated preobračun u jezgru zaliha — trošak se raspoređuje po ključu, vraća unazad kroz sve izlaze i ispravlja marže, uz nalog za knjiženje koji objašnjava svaku promenu.

  • Dimenzije od prve stavke, ne kao nadogradnja

    Dimenziono knjiženje je odluka zaključana u temeljima platforme, pre prvog modula, i ne može se naknadno ugraditi bez migracije. Trošak nabavke nosi mesto troška, projekat i nosioca na stavci — ne u analitici konta i ne u opisu. Zato izveštaj o trošku po projektu ne zavisi od discipline u kucanju opisa, a kontni plan ne raste svaki put kad se otvori novo gradilište.

  • Merena tačnost umesto obećanog procenta

    Uobičajena tvrdnja o OCR-u je jedan broj za ceo dokument. Taj broj krije da je datum lak, a stavke teške, i ne govori šta sistem radi kada nije siguran. NG One objavljuje tačnost po tipu polja i ima ugrađeno pravilo da polje ispod praga ostaje prazno. Uz to ide AI eval okvir u kontinuiranoj integraciji — sa golden setovima, izolacijom po tenantu i testovima na prompt-injection.

  • Odobravanje je jezgro, a ne dodatni modul

    Workflow kernel sa limitima, grananjem, maker–checker kontrolom, podelom dužnosti, delegacijama i eskalacijom stoji ispod svih devet poslovnih prostora — isti mehanizam nosi porudžbenicu, fakturu i nalog za plaćanje. Zato se lanac odobrenja menja u konzoli, bez programera, i zato svaka odluka ima nepromenljiv trag koji revizija može da pročita.

Atlas

Tokovi kroz koje ovaj prostor prolazi

Poslovni prostor nije ostrvo. Ovi procesi ga dodiruju od kraja do kraja, a tamo gde tok izađe iz ovog prostora, podatak ostaje isti — sledeći korak ga dobija strukturiranog, ne prekucanog.

  • Nabavka

    Procure-to-Pay

    Put od potrebe do plaćanja dobavljaču. Faktura stiže sa SEF-a, a porudžbenica, prijem i faktura se sami upoređuju — čovek odlučuje samo tamo gde se tri dokumenta ne slažu.

    1. PotrebaNosi AI ili automatizaciju
    2. Odobrenje
    3. Porudžbenica
    4. Prijem
    5. FakturaNosi AI ili automatizaciju
    6. PlaćanjeNosi AI ili automatizaciju
Otvorite Atlas
Česta pitanja

Pitanja o ovom prostoru

Obim, granice i pravila po kojima ovaj prostor knjiži.

Zašto prijemnica nije u Nabavci?

Zato što svaki poslovni objekat u NG One ima tačno jedno kanonsko mesto u navigaciji. Prijemnica je magacinski dokument: menja stanje zaliha, nosi LOT, seriju i rok, i nastaje u magacinu — pa kanonski pripada Zalihama i logistici. To ne znači da je nabavci daleko: otvara se direktno iz porudžbenice, vidi se u toku Procure-to-Pay i jedan je od tri dokumenta u 3-way matching-u. Alternativa — ista funkcija na dva mesta — daje dve verzije istine i dve verzije prava pristupa.

Radi li 3-way matching kada roba stigne u više isporuka?

Da, jer se uparivanje radi po stavci i količini, a ne po dokumentu. Jedna porudžbenica može imati više prijemnica, a jedna faktura može pokrivati prijeme iz više isporuka ili više porudžbenica. NG One prati otvorenu količinu po stavci porudžbenice i uparuje fakturisanu količinu sa primljenom, ne sa poručenom. Ako je fakturisano više nego što je primljeno, razlika je izuzetak sa tačnim brojem — bez obzira na to kroz koliko dokumenata je nastala.

Šta se dešava sa nabavnom cenom kada JCI stigne mesec dana posle robe?

Nabavna vrednost se dopunjuje i vraća unazad. Zavisni trošak sa JCI-ja se rasporedi po ključu na stavke — po vrednosti, težini, zapremini ili količini, zavisno od vrste troška — i backdated preobračun ga provuče kroz sve izlaze te robe od dana prijema. Marže na već izdatim fakturama se ispravljaju, a razlika se proknjiži nalogom koji navodi šta se promenilo i zašto. Prodajna faktura kupcu se ne menja: menja se trošak prodate robe, ne cena koju je kupac platio.

Koliko je tačan OCR ulaznih faktura?

Tačnost objavljujemo po tipu polja, jer jedan procenat za ceo dokument nije upotrebljiv podatak: datum i ukupan iznos se čitaju znatno pouzdanije od stavki i jedinica mere, a cena greške nije ista. Merenje ide preko golden setova u kontinuiranoj integraciji, na stvarnim oblicima faktura sa ovog tržišta. Konkretne vrednosti dajemo uz demo, na vašim dokumentima — brojevi iz tuđeg uzorka ne znače ništa za vaše dobavljače. Ono što je zagarantovano je ponašanje: polje ispod praga sigurnosti ostaje prazno i traži čoveka.

Možemo li da prenesemo postojeće dobavljače i otvorene porudžbenice?

Da, kroz okvir za migraciju sa šablonima za partnere, artikle, početna stanja i otvorene dokumente. Stare šifre se mapiraju na nove i ostaju vidljive, pa pretraga po broju koji ljudi znaju napamet i dalje radi. Migracija se prvo radi probno, uz reconciliation izveštaj i kontrolne sume — porede se saldo po dobavljaču i otvorene količine pre i posle, sa mogućnošću povratka. Cutover se ne radi bez tog izveštaja.

Podržavate li tendere i ocenjivanje dobavljača?

Da. Upit ide na više dobavljača odjednom, ponude se porede po ceni, roku i uslovima na jednom ekranu, a obrazložen izbor ostaje vezan za porudžbenicu koja iz njega nastane — zašto je uzet skuplji dobavljač piše u dokumentu, ne u nečijem sećanju. Ocena dobavljača se ne skuplja anketom nego se računa iz dokumenata koji ionako postoje: isporuka u roku iz razlike ugovorenog i stvarnog datuma prijema, tačnost količine iz odstupanja na prijemu, tačnost fakture iz izuzetaka u 3-way matching-u. Zato ocena ne zavisi od toga da li je neko stigao da popuni formular, i čita se po dobavljaču, po artiklu i po periodu.

Kada NG One može da počne da radi u nabavci?

Onog trenutka kada su dobavljači i artikli preneti, a lanac odobrenja podešen — a lanac je konfiguracija u konzoli, ne izmena koda. Redosled je uvek isti: migracija šifarnika i otvorenih dokumenata sa reconciliation izveštajem, podešavanje limita i tolerancija za 3-way matching na vrednosti koje vaša firma već primenjuje neformalno, pa jedan ciklus faktura paralelno sa postojećim tokom. Go-live ide tek kada se saldo po dobavljaču i otvorene količine poklope pre i posle. Nabavka pritom ne čeka ostale prostore: Procure-to-Pay je zaokružen lanac i radi sam — a kada su uključene i Zalihe i Finansije, prijem i knjiženje prestaju da budu dva odvojena unosa.

Pokažite nam svoje ulazne fakture

Najkorisniji razgovor o nabavci nije prezentacija nego test: donesite deset svojih ulaznih faktura, jednu uvoznu isporuku sa JCI-jem i lanac odobrenja kakav stvarno imate. Pokazaćemo šta sistem pročita, šta upari sam i gde staje i traži čoveka.